6月12日,长城国富置业党委领导班子迅速召开专题会议,贯彻落实周礼耀总裁6月份专题经营分析会上的讲话精神,并结合公司实际对下一步重点工作提出三点要求:一是立即部署推进,层层传导压力。公司必须全面围绕总公司上半年“保六争八”的利润目标,明确底线要求,确保公司净资产收益率原则上不低于3%。优化考核机制,同步总公司实行绩效工资总额与本单位盈利情况、目标完成情况进行挂钩。压紧压实目标任务,各业务部门和子公司负责人,必须担起责任、扛起担子,对不担当不作为乱作为的干部惩戒问责。二是着力推动协同项目落地,严防资产质量下迁。要充分发挥系统工具箱作用,协同各分子公司加强化解处置内生不良风险力度。要加大风险排查,对现有存量项目做好提前研判,逐项制定措施,尽最大努力保障不发生风险事件。三是加强基础管理,体现责任担当。要服从大局、顶住压力,算好账目、做好配合,在前期上报预测的基础上精细算账,根据经营分析会的各项措施要求,对上半年经营情况重新进行预测。要广开思路、细化措施,力争多创利润,切实用担当和业绩体现对总公司的忠诚和回报。


2020年06月15日

长城国富置业召开党委中心组学习(扩大)会议
长城国富置业召开“以案为鉴、警钟长鸣” 专题党委中心组学习(扩大)会议

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长城国富置业迅速贯彻落实 6月份专题经营分析会精神

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